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疫情对企业的影响解决措施

时间:2023-10-23 20:01:54
疫情对企业的影响解决措施

疫情对企业的影响解决措施

疫情对企业的影响解决措施,2020年突如其来的疫情对很多行业都造成了非常大的影响,这次疫情虽然会让很多企业陷入困境,但也暗藏了许多机遇,疫情对企业的影响解决措施。

  疫情对企业的影响解决措施1

随着新型冠状肺炎疫情全球范围内的蔓延,国际经济秩序受到了较为严重的影响。同时,也给我国的经济发展带来了严峻的考验。在此次疫情面前,不仅是社会秩序,经济秩序也面临着巨大的压力,在抗击疫情常态化的工作基调中,经济秩序要稳定、发展,企业就要逐步复工复产。

社会主义经济的主体部分还是以中小企业为主,中小企业在社会的经济建设中发挥着不可替代的作用和力量,更是推动经济快速发展及加速新旧动能转换的重要力量。目前,在我国新型冠状肺炎的防控工作处于常态化、持续化的管控阶段,虽在疫情防控工作上取得了一定的成绩,但是日常防控依然不可松懈。

因此,在这一背景下,高度重视中小企业在经济建设及社会发展中发挥的重要作用,科学理性分析它们目前面临的挑战和困难,从而帮助他们找到快速应对疫情冲击的办法,减少损失、创造更大的利润,对中小企业长足发展和加快经济复苏有重要的现实意义。

中国企业该如何应对

首先,世卫组织设立“国际关注的突发公共卫生事件”制度的初衷是为了调动国际社会资源对疫病进行及时预防与控制,特别是为了保护一些医疗系统比较脆弱的国家。对于中国在这方面所投入的资源和努力,世卫组织已经予以充分认可 ……此处隐藏1639个字……同办公。

最后是企业与客户:这次疫情来得突然,春节期间由于人们的恐惧以及部分城市的交通管制,政府的不断宣传,人们几乎全部停止了出行消费。像旅游、电影、餐饮、零售等行业受到的影响首当其冲。

企业又该如何实现自救?

为大家整理出五个应对策略,或许可以给您一些意见,仅供参考。

一是大多数行业本身不会由于疫情发生而出现本质的变化,该增长的依然会增长,它有可能迟到,但不会缺席。我们必须要充满信心;

二是短期经营策略上肯定要调整,但针对不同行业、不同企业没有一刀切的观点可参考。我觉得还是在两个关系上做调整:

一是处理现金流、净利润、规模增长这三者的关系;二是处理自身企业的发展与上下游和谐发展的关系。当然,做这两项工作的前提下,必须认认真真盘点好自己企业的资源,以此做出现实且针对性的选择;

三是用未来规划现在,让今天的努力要更有未来的意义。即前面所讲重塑企业与员工、企业与用户的关系,在这方面一旦有力量时要就要加大投入;

四是对各行业头部品牌,尤其是未被充分整合的行业的头部品牌而言,依然是机会大于挑战。中小企业面临的压力应该更大,很有可能市场正常后会释放更多的市场空间给头部品牌。但中小企业也不是完全没有出路,船小好调头,变革转型相对更容易。所以一切事在人为!

五是“活着”是最高战略要求也是最低策略保障。我们还是要把困难想得大一点,做好最坏的打算(疫情周期和疫情影响深度),做尽可能最充分的准备(保持现金、保持人才、保持客户)。同时还要拥有乐观的意志与悲观的头脑。想方设法让自己活下来,只有活下来一切才有希望。

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