关闭→
当前位置:首页 > 阅读 > 老板不信任你该怎么办

老板不信任你该怎么办

时间:2024-05-29 04:34:03
老板不信任你该怎么办

老板不信任你该怎么办

老板不信任你该怎么办,在职场中,除了自己的工作岗位遵守职责外,和同事老板之间的沟通尤其重要,是建立彼此信任的桥梁,能得到老板的信任,工作更能顺利展开,那么,老板不信任你该怎么办,面一些小技巧用起来。

  老板不信任你该怎么办1

对于管理的学问而言,有句话叫做“用人不疑,用人不用”。然而在当今职场中,不论国企还是私企,能被老板信任的员工,实在是太少太少。

这不是员工的问题,也不是老板的问题,而是老板和员工之间的问题。

老板与员工之间的关系很微妙。员工能力不行,老板想开除他。员工能力太强,老板会内心不安。用你吧,怕你以后独立。不用吧,这个人才还可惜了,如果长时间不用你吧,这种有能力的员工势必要寻找一个能释放自己价值的平台,所以他肯定要走。

所以老板会很为难。如果他信任你还好,如果不信任你,他每天都处于焦虑之中,每天博弈者对你是留用还是开除。

信任是个博弈的过程,每一步都有风险。老板对员工的人信任有三个方面,一方面是能力上的信任,一方面是人品上的信任,一方面是忠心上的信任。

想在这三个方面都受信任,几乎是不可能的。能力上的信任,是对你提出的计划,能不能放权让你去独立完成。如果不信任,必然要派另外一个人来辅助你,实际上就是派另一个人来领导你。

我有个前同事就是如此,他作为一个大数据专家,去一个创业公司带队。结构团队带出来了,老板却空降了一个总监在他之 ……此处隐藏1505个字……以后,他们离婚的事情还是被人知道了,因为他们事实上已经分开居住,但依然没有人知道我是第一个知道的。老板酒后说出心中的秘密,酒醒后很可能后悔过,但我的行为证明了他不需要后悔,他也因此更加信任我。

职场上,业绩是永远的“通行证”。在良好品质的前提下,工作能力就是关键。没有能力,做不出业绩,无论老板多么偏爱你,也不可能冒险把重要的事情交给你去做。

过去的业绩,不能代表未来的业绩。但在用人方面,老板常常只能借助过去的表现来决定用与不用。很多刚入职场的年轻人,资历浅、业绩少,常常得不到重用。在这种情形下,努力在业绩上实现突破,是打开老板信任之门的关键。

第二,你表现出你的好品质了吗?

一块金子要闪烁迷人的光芒,一种方式是被人擦亮,另一种方式是自己擦亮自己。在竞争日益激烈的职场,应该学会自己擦亮自己。

一方面,要积极主动地学习各种技能,不断提升自己,当机会到来时,你就比别人更有能力抓住机会;另一方面,当机会到来时,要主动表现自己。

在很多时候,困难就是机会,要敢于迎难而上。某公司营销部门划分市场,华南、华东等地经济发达,属于甲级市场;华中次之,属于乙级市场;华西最次,属于三级市场。

当时,大家都争着去华南和华东,去不了华南和华东,也要抢个华中地区,经济落后的华西地区无人问津。

就在营销总经理为无人去华西而焦虑时,公司最优秀的销售经理却主动放弃了华东地区,要求到华西去。他说没有人去的地方,表明机会更多。

事实正如他所言,他去华西地区后,当年就做到了全国销量第一。因为这份突出的业绩,老板不仅给予了他丰厚的物质回报,还把公司一个非常重要的机会给了他―― 任命他为集团公司销售总监。

《老板不信任你该怎么办.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式